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EventControl

OverheadControl

ProControl

SuccessControl

TransControl

WarehouseControl

EventControl

Module des Steuerungssystems EventControlCloud für das Fest- und Eventgeschäft:

  • 9Graphische Disposition für alle Events auf Einzelequipmentebene (Festwagen, Container, Schirme, Gläsergruppen usw.)
  • 9Vorkalkulation und Nachkalkulation des Equipment und der Dienstleistungen pro Fest
  • 9Equipmentkostenkalkulation mit automatischem Benchmarkabgleich und Leihanbieterangeboten
  • 9Preiskalkulationssystem für Equipment und Dienstleistungen
  • 9Abbildung der Kostensätze für die interne Verrechnung zum Beispiel mit der Marketingabteilung
  • 9Digitale Auftragserfassung

Nutzen des cloudbasierten Systems:

  • 9Profitabilisierung des Eventgeschäftes bei gleichzeitiger Stärkung der Marke
  • 9Reduzierung von Working Capital und Hofflächen durch Fokussierung des Equipment in Kombination mit Leihanbietern
  • 9Serviceführerschaft beim Kunden bei verringerten Administrationskosten durch abteilungsübergreifende Digitalisierung des Geschäftes
  • 9Senkung der Kosten im GFGH durch Planbarkeit der Personalbelastung in den Saisonspitzen (Festbelieferung und Retouren)

OverheadControl

OverheadControl

OverheadControl bildet alle Verkaufs- und Verwaltungsprozesse mit den entsprechenden Kosten- und Zeitbausteinen im Benchmarkabgleich mit folgenden Zielen ab:

  • 9Restrukturierung der Overheadprozesse und des Organigramms
  • 9Verursachungsgerechten Zuordnung der Overheadprozesskosten im Rahmen der Kunden-und Artikelergebnisrechnung

Mit Unterstützung der Analysekennzahlen von OverheadControl können bei gleichen Overheadkosten ca. 20-25 % Kapazitätsausweitung und bis zu 30 % Prozessbeschleunigung erreicht werden.

ProControl

PROCONTROL

Das Business Intelligence Tool ProControl ordnet alle Erlöse und Prozesskosten (Produktion, Beschaffung, Distribution, Lagerhaltung) supply – Chain – übergreifend und verursachungsgerecht auf Einzelartikel und Kunden zu. Als Input dienen dabei die Sendungsdaten des Unternehmens sowie die hinterlegten Zeit- und Kostenbausteine der Huesch und Partner Benchmark – Datenbank der Branche.

Die Auswertungen aus ProControl führen zu hohem Wettbewerbsvorsprung durch:

  • 9Prozesseffizienz auf oder über Benchmarkniveau
  • 9Kundenprofitabilität durch gezielte und messbare Kunden- und Marktbearbeitung
  • 9hohe Artikelprofitabilität im Category Management
  • 9Preis-und Konditionensystem mit profitabler Volumenausweitung
  • 9gezielte strategische Ausrichtung in profitable Sortiment-und Kundenbereiche

 

SuccessControl

 

HUESCHSUCCESS-CONTROL

HueschSuccess-Control von ist eines der mächtigsten webbasierten Projektplanung- und Steuerungsinstrumente im Markt.

HueschSuccess-Control basiert auf neuesten Oracle Datenbanktechnologien und lässt eine unendliche Anzahl von Nutzern in weltweiten Standorten realtime und strukturiert zusammenarbeiten.

HueschSuccess-Control enthält folgende Komponenten:

  • 9Projektgliederung und Ganttdiagramme
  • 9Maßnahmen und Termine
  • 9Projektkalender pro Projektmitglied
  • 9Ressourcenkosten und Budgets
  • 9Meetingsteuerung, Agenda und Statusberichte
  • 9Dokumentenablage
  • 9Dedizierte Benutzerrechte auf Einzelpersonenebene
  • 9Frei zusammenstellbare Reports und Projektcockpits
  • 9Arbeitsberichte, Nachkalkulation und Abrechnung

Huesch-SuccessControl wird bei allen Huesch & Partner Projekten eingesetzt.

Unabhängig davon nutzen viele Unternehmen das Tool für interne eigene Projekte und greifen dabei bei Bedarf auf vorformatierte Projektgliederungen zurück. Die Mietkosten betragen 400 € pro Monat unabhängig von Anzahl und Standorten der User.

TransControl

TRANSCONTROL

Die Module des Transportsteuerungssystems TransControl:

  • 9Personal: Personalverwaltung, Benchmarkabgleich über alle GFGH - Mitarbeiter bis zum Fahrer
  • 9Mitfahrstudien: Erhebungs- und Auswertprogamm mit Benchmarkzeitbausteinen aus mehr als 200 Mitfahrstudien pro Jahr
  • 9Personalprämie: gesetzeskonforme Leistungsprämie für das Fahrpersonal zur Produktivitätsverbesserung
  • 9Equipment: Equipmentverwaltung, Benchmarkabgleich aller fixen und variablen Kostenausprägungen
  • 9Touren: Nachkalkulation der Touren, Darstellung aller Auslastungs- und Kostenmessgrößen im Soll- und ist Abgleich
  • 9Kunden: verursachungsgerechte Zuordnung der Tourenkosten auf Einzelkunden, Kundengruppen und Vertriebsschienen (Gastro, GAM, LEH)
  • 9Standortvergleich: Abgleich aller Messwerte der Standorte untereinander und mit den Best Practice Werten der Branche

Vorteile

Die Cloud Technologie bringt gegenüber stationären Anwendungen gravierende Vorteile

  • Immer neuestes Logistik-Know-how (zur Zeit in Arbeit: Tourendisposition, Lager- und Overheadcontrolling, Artikelergebnisrechnung)
  • keine Investitions- und Überalterungsrisiken der Software
  • sofortige und einfache Nutzung
  • Skalierbarkeit auf unlimitierte Benutzer- und Standortanzahl
  • Kompatibilität zu anderen Programmen wie SAP, Salesforce durch modernste Oracle Datenbanktechnologie
  • Leichte Erstellung eigener Reports und BigData - Auswertungen durch die Mitarbeiter über Oracle Appex
  • permanenter Best-Practice Benchmarkabgleich mit der eigenen Branche oder mit Dienstleistern und Spediteuren
  • marginale Kosten mit ca. 10 % von herkömmlichen, stationären Programmen

Maßnahmen für Profitabilitätsverbesserungen

Die Messgrößen von TransControl führen zu schnellen Profitabilitätsverbesserungen und steigern den Unternehmenswert durch folgende Maßnahmen

  • präzises Beteiligungscontrolling der Standorte untereinander und im Benchmarkabgleich
  • Optimierung des Standortnetzes
  • Verbesserung der Personalproduktivität durch leistungsorientierte Prämiensysteme
  • Verbesserung der Stundenkosten, Anwesenheitsquote und der Tarifierung im Personalbereich
  • Reduzierung der fixen und variablen Equipmentkosten durch neue Beschaffungskonzepte
  • präzise Auslegung des Equipments auf SmartDelivery und HeavyDelivery
  • Benchmarkabgleich von Dienstleistern und Spediteuren
  • optimierter Mix zwischen Eigenequipmenteinsatz und Spediteureinsatz
  • Anpassung der Tourenplanung und der Planungsmethodik
  • Verbesserung der Kundenrentabilität und der Marktbearbeitung über exakte Messgrößen
  • profitable Anpassung des Preis- und Konditionensystems wie beispielsweise entfernungsabhängige Stoppkonditionen etc.

Schneller betriebswirtschaftlicher Service ist durch unsere Logistikberater gewährleistet. Programmanpassungen in Ihrem oder unserem Hause erfolgen durch unsere hochkarätigen Datenbankspezialisten

WarehouseControl

WAREHOUSECONTROL

Das Business Intelligence Tool WarehouseControl ordnet verursachungsgerecht über Wege und Zeit und auf Basis der Sendungsdaten die Prozesskosten aus Kommissionierung, Leergutsortierung, Staplerverkehren, Stellplatzkosten und Working Capital Zinsen auf Prozesse, Kunden und Artikel zu.

Die Messgrößen führen zu hohen Wettbewerbsvorteilen durch:

  • 9profitable Sortiments- und Kundengestaltung
  • 9Prozessoptimierung auf oder über Benchmarkniveau
  • 9der optimale Mix zwischen Automatisierung und manueller Lagerführung
  • 9risikominimierte Neubauplanung und Restrukturierung von Lagern
  • 9effiziente Steuerung der Bestände und der Liquidität