HÜSCH & PARTNER
 

Profitabilität nachhaltig zurückgewinnen

Umsetzungen und Referenzen im Auftrag von Fonds und Banken.
Wir kombinieren dazu unsere logistischen Managementinstrumente der Strategiefindung in fließenden Supply Chains und der artikel- und kundenbezogenen Ergebnisrechnung mit den Vorteilen der konventionellen Restrukturierungsmethodik
  • Feststellung der inneren Stärken des Unternehmens über die Prozesskostenrechnung mit den Schwerpunkten Kundenrentabilität, Sortimentrentabilität und Prozesseffizienz 
  • Synchronisation der inneren Stärken mit den zukünftigen Marktentwicklungen über das Supply Chain Strategiemodell
  • Profitable Fokussierung von Sortiment- und Dienstleistungen auf den Abnehmerbedarf
  • Hebung der Prozesseffizienz auf Benchmarkniveau
  • Tagesgenaue und rollierende Liquiditäts- und Finanzplanung in Verknüpfung von physischen Warnflüssen und Finanzflüssen
  • GuV - Planung ab Einzelkunden- und Artikelebene zur Vermeidung der Planungsfallen (Hochplanung von unerkannten Verlustkunden)
  • Restrukturierung der Passivseite und Steuerung der Banken und Shareholder
Der Nutzen sind risikominimierte und beschleunigte Restrukturierungen. 


mehr Informationen Bernd Hüsch